Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,3, Westf lische Wilhelms-Universit t M nster (Institut f r Genossenschaftswesen), Veranstaltung: Unternehmenskooperation: Aktuelle F lle, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit zunehmender Produktkomplexit t einerseits und globalisierungsbedingt immer h rter werdendem Wettbewerb andererseits, ist es f r Unternehmen wichtiger denn je, sich durch Wettbewerbsvorteile von der Konkurrenz zu differenzieren. Mit dem markenpolitischem Instrument Ingredient Branding ergibt sich f r Produzenten von Vorprodukten die M glichkeit, f r das Endprodukt wesentliche Komponenten in die Kaufentscheidung des Endverbrauchers einflie en zu lassen. Eines der erfolgreichsten Beispiele f r die Umsetzung einer Ingredient Branding Strategie ist der Mikroprozessor-Hersteller Intel. Durch die Werbekampagne "Intel Inside" ist das Unternehmen in den Neunzigerjahren zum weltweiten Marktf hrer f r Mikroprozessoren aufgestiegen und geh rt, seit Einf hrung des Rankings der "Best Global Brands" durch Interbrand im Jahre 2001, stets zu den zehn wertvollsten Marken. Bei diesem Erfolg spielt vor allem die Kooperation mit renommierten Computer-Herstellern wie IBM eine gro e Rolle, auf deren R cken es Intel zu gro er Bekanntheit geschafft hat. Zwar haben auch die Computer-Hersteller von der Kooperation profitiert, es lassen sich allerdings auch Abh ngigkeiten von dem Ingredient-Hersteller feststellen, die mit der Zusammenarbeit einhergehen.