Cette th se est une tude de recherche exploratoire dans laquelle j'ai interview 16 dirigeants de St. Jude Medical (SJM), une soci t am ricaine ayant un site satellite Stockholm, en Su de, et comptant 700 employ s. Douze de ces seize dirigeants sont su dois et constituent la principale source d'information pour cette th se. Les quatre autres dirigeants sont des cadres sup rieurs am ricains, inclus pour contraster le r sultat des entretiens su dois. Les entretiens taient semi-ouverts et duraient en moyenne 40 minutes. L'objectif de l' tude tait d'isoler les d fis auxquels les dirigeants de SJM sont confront s et d'essayer ensuite de trouver et d'identifier des mod les communs dans la mani re dont ils s'attaquent ces probl mes. Je pense que ce travail sera utile tout cadre junior qui d bute sa carri re, surtout si elle se d roule dans une entreprise internationale o les diff rences culturelles sont pr sentes.