Dieses Buch analysiert das Nachfragemanagement von dauerhaften Kooperationspartnerschaften als Lieferketten. Diese so genannten Demand Chains bestehen aus einer Kette selbststandiger Unternehmen, die sich jenseits von Markten zu einer langerfristigen Zusammenarbeit entschlossen haben. Fur den Erfolg dieser Organisationsform kommt es vor allem darauf an, dass die Nachfrage nach den erzeugten Gutern bei den Kunden bzw. Abnehmern aktiv beeinflusst wird, weil andernfalls bereits geringe Nachfrageschwankungen zu unubersehbaren Problemen auf den vorgelagerten Stufen der Demand Chain fuhren. Mithilfe von Simulationsexperimenten wird gepruft, wann bzw. unter welchen Bedingungen Massnahmen der Stabilisierung der Nachfrage, wie vor allem eine entsprechende Rabattpolitik sowie das Angebot von Kundenabonnements, die Performance der Demand Chain entscheidend verbessern konnen.