Der CEO-Navigator
Autor Jan Hiesserichde Limba Germană Hardback – feb 2013
Preț: 373.30 lei
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71.44€ • 74.21$ • 59.34£
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Specificații
ISBN-13: 9783593398204
ISBN-10: 3593398206
Pagini: 200
Ilustrații: mit zahlreichen Abbildungen
Dimensiuni: 159 x 233 x 22 mm
Greutate: 0.47 kg
Editura: Campus Verlag GmbH
ISBN-10: 3593398206
Pagini: 200
Ilustrații: mit zahlreichen Abbildungen
Dimensiuni: 159 x 233 x 22 mm
Greutate: 0.47 kg
Editura: Campus Verlag GmbH
Notă biografică
Jan Hiesserich ist Experte für Führungskommunikation und berät Unternehmen in erfolgskritischen Situationen. Als Direktor der führenden Strategieberatung für Kommunikation in Deutschland, Hering Schuppener, begleitete er in den letzten Jahren zahlreiche Übernahmen und Fusionen sowie Vorstandswechsel, unter anderem im DAX30. Nach beruflichen Stationen in den USA, England undSpanien arbeitet und lebt er heute in Frankfurt.
Cuprins
InhaltVorwort 7Einleitung 11The End of Management? 12Der CEO als Wegweiser 13Der Wert der Aufmerksamkeit 14Die Risiken der Aufmerksamkeit 17Das Ziel: Die Vorbereitungslücke schließen 19Aufbau des Buches 22Für wen ist dieses Buch? 23Hinweis 24Kapitel 1Dem Rollenmodell einen Kontext geben 25Der CEO als Sinnmanager - Komplexität erfordertein neues Strategieverständnis 26Der CEO als Enabler - Das Prinzip der Selbstorganisationwird zum Fundament eines neuen Führungsverständnisses 29Der CEO als Überzeuger - Die Kunst zu überzeugensichert Kooperation und definiert die eigene Rolle 31Der CEO als Kommunikator - Kommunikation wirdzum strategischen Erfolgsfaktor moderner Führung 34Der CEO als Inszenierung - Die öffentliche Meinungals Urteilsinstanz für den CEO 37Die Definition der eigenen Rolle: der CEO-Navigator 42Kapitel 2Auf dem Weg zum CEO-Navigator 49Vorbereitung ist alles 50Vorsicht vor der 100-Tage-Regel 51Überzeugen wird zur Chefsache 52Kapitel 3Der CEO-Navigator 63Über die Konzeption der Rolle 63Das Puzzle zusammensetzen 69Was bedeuten diese Erkenntnisse nun fürunsere Untersuchung? 72Die öffentliche Meinung als "Urteilsinstanzfür die eigene Reputation" 74Identifikation der Rollenerwartungen 75Verortung der Rollenerwartungen entlang einer Matrix 80Die Möglichkeiten und Grenzen des CEO-Navigatorsim Überblick 83Authentizität und die Definition der eigenen Rolleinnerhalb der Matrix 90Der CEO-Navigator in der Anwendung 95Der CEO-Navigator im Kontext der Erwartungen 124Kapitel 4Die Auseinandersetzung mit der Rolle als Chance verstehen 127Die Rolle und das erweiterte Selbstverständnis 130Die Rolle und die erfolgreiche Umsetzung 146Kommunikation ist auch Beziehungsarbeit 159Die Rolle und die eigene Reflexionsfähigkeit 170Danksagung 181Anmerkungen und Quellenverweise 183Register 197
Recenzii
Effektiv führen"Ein gutes Skript für die Vorbereitung auf die CEO-Rolle." (Harvard Business Manager, 01.03.2013)