In den nachsten Jahren kommt eine riesige Aufgabe auf uns zu, eine Herkulesaufgabe. ...], und das Ganze in dem Umfeld einer Gesellschaft, deren Altersaufbau sich dramatisch verandert. Wir brauchen neues Denken, um diese grossen Herausforderungen bewaltigen zu konnen.' - so die deutsche Bundeskanzlerin Angela Merkel in ihrer Rede im deutschen Bundestag am 17. Marz 2010. Dieses Zitat, gepaart mit den in der offentlichen Diskussion zunehmend publizierten Beitragen zum demografischen Wandel und dem daraus resultierenden Fachkraftemangel, sowie die Erfahrungen aus der eigenen Tatigkeit als Krankenpfleger auf Intensivstationen in Berlin und dem beinahe taglichen Erleben des Fachkraftemangels, war Anlass und motivierende Idee fur dieses Buchprojekt zugleich. Sinkende Geburtenzahlen und ein hoheres zu erreichendes Lebensalter haben die Altersstruktur in Deutschland verandert und werden sie weiter verandern - bis hin zu einer uberalterten Bevolkerung. Die aktuell gefuhrte Diskussion weist einen Fachkraftemangel fur den Gesundheitssektor aus. Statistische Berechnungen gehen dabei von gravierenden Ausmassen vor allem auch fur den stationaren Sektor, die Krankenhauser, aus. In dem vorliegenden Buch werden jene grundlegenden demografischen Veranderungen aufgezeigt, die als massgebend fur das Handeln des Krankenhausmanagements betrachtet werden mussen. Abgeleitet von den allgemeinen Aufgaben des Krankenhauses als Institution und den Einschrankungen hinsichtlich seiner wirtschaftlichen Moglichkeiten werden des Weiteren Handlungsfelder fur das Krankenhausmanagement aufgezeigt und speziell fur den Bereich des Personalmanagements Empfehlungen konstruiert, dem drohenden und schon bestehenden Fachkraftemangel - bedingt durch den demografischen Wandel - moglichst zukunftssicher zu begegnen."