Aus Sicht eines Unternehmens stellt die Wahl der Geschäftsfelder die zentrale Entscheidung zur Allokation limitierter Ressourcen dar. Dies begründet die gewichtige Rolle der Diversifikationsforschung im strategischen Management. Die wissenschaftliche Diskussion hat dabei vielfältige Argumente angeführt, die eine Diversifikation aus theoretischer Sicht begründen können. Frank Freund analysiert in der vorliegenden Arbeit den Einfluss der Dynamik in der Branchenumwelt auf das aus strategischer Sicht zentrale Diversifikationsverhalten des Unternehmens. Dazu entwickelt er ein Modell, welches den positiven Einfluss der Dynamik auf das Diversifikationsverhalten theoretisch begründet. Die empirischen Panelanalysen stützen das theoretische Modell. Branchendynamik leistet einen signifikanten Beitrag in der Erklärung des Diversifikationsverhaltens. Das Buch richtet sich an Wissenschaftler, die sich mit dem Diversifikationsverhalten der Unternehmen sowie Einflüssen der Branchenumwelt auf die Strategie des Unternehmens auseinandersetzen. Auch aus Sicht der Unternehmenspraxis können diese Ergebnisse wertvolle Anregungen in der Evaluation und Entscheidung für oder gegen eine Diversifikation liefern.