Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Die zunehmende Internationalisierung der Wirtschaftswelt bedingt eine immer st rkere Interaktion von Wirtschaftsakteuren unterschiedlicher Natio-nalit t. Die Zusammenarbeit mit ausl ndischen Tochtergesellschaften und Unter-nehmen, Fusionen sowie Vertrieb, Marketing und Einkauf auf inter-na-tio-nalen M rkten stellen T tigkeiten dar, die den Bedarf an interkultureller Kom-petenz und Verst ndnis fremder Kulturen erh hen. Somit gilt der Faktor Kultur als einflussreiche, nicht zu vernachl ssigende Komponente im inter-na-tionalen, grenz berschreitenden Gesch ft, die ma geblich ber den Erfolg oder das Scheitern wirtschaftlicher Zusammenarbeit mitbestimmt. Die Autorin Nadine M ller spezialisiert sich in diesem Werk auf die tradi-tions-reichen Gesch ftsbeziehungen zwischen deutschen und franz sischen Unter-nehmen. Dabei analysiert sie Gemeinsamkeiten wie auch Unterschiede der jeweiligen landestypischen Unternehmenskultur und stellt deren Konflikt-potential f r deutsch-franz sische Unternehmenskooperationen heraus. Das Buch richtet sich an all diejenigen, die sich f r interkulturelles Manage-ment im Allgemeinen und f r die deutsch-franz sischen Gesch ftsbe-ziehun-gen im Besonderen interessieren.