Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, wie Mikropolitik das Produktentwicklungsportfolio technologieintensiver Unternehmen beeinflusst. Ein empirischer Vergleich von fünf Unternehmen verweist dabei auf typische mikropolitische Konstellationen während der frühen Innovationsphasen. Aus der Perspektive des strategischen Innovationsmanagements wird daraus ein Konzept zur Reduktion der schädlichen Wirkungen von Mikropolitik abgeleitet.Das Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI untersucht Marktchancen technischer Entwicklungen und deren Auswirkungen auf Wirtschaft, Staat und Gesellschaft. Die interdisziplinären Forschungsgruppen konzentrieren sich auf neue Technologien, Industrie- und Serviceinnovationen, Energiepolitik und nachhaltiges Wirtschaften sowie auf die Dynamik regionaler Märkte und die Innovationspolitik.