Mitarbeiter sind ein anerkannter Erfolgsfaktor von Unternehmen. Das Wollen und Können aller Beteiligten entscheidet verstärkt die Wettbewerbsposition von Unternehmen. Neben die fachliche, soziale und methodische Kompetenz tritt mehr und mehr die unternehmerische Kompetenz in den Vordergrund. Jeder Arbeitsplatz wird ein eigenes Unternehmen. Und jeder Mitarbeiter sollte sich fragen: wie und was kann ich zum Erfolg der Firma beitragen. Eine solche Einstellung entsteht jedoch nur, wenn die Selbstverantwortung der Mitarbeiter gestärkt wird. Um das zu erreichen, muss mit großer Verbindlichkeit geführt und es sollten konkrete Ziele und Verantworlichkeiten an Mitarbeiter delegiert werden.
Das Buch enthält konkrete Handlungsanwei-sungen, Checklisten, Transferhilfen, Formulare zur direkten Umsetzung, Diagnose- und Therapie-Radar-Systeme.