Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,3, Hochschule f r Wirtschaft und Umwelt N rtingen-Geislingen; Standort N rtingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Der vollst ndige Finanzplan (engl. Visualization of Financial Implications) stellt laut Literatur eine Alternative zur "klassischen formelorientierten Investitionsrechnung dar". Im Folgenden soll untersucht werden, welchem Bereich der Investitionsrechnung der vollst ndige Finanzplan zuzuordnen ist, wie er sich aufbaut, inwiefern er sich als Instrument f r Investitionsentscheidungen eignet und welche Schw chen er hat. Im Jahr 2008 haben deutsche Unternehmen Investitionen in H he von 311,6 Milliarden Euro get tigt. Das entspricht 12,5 % des deutschen Bruttoinlandsprodukts 2008. Auch die staatlichen Bruttoinvestitionen betrugen im Jahr 2008 mehr als 470 Milliarden Euro. Diese immensen Summen zeigen, was f r eine gro e Bedeutung Investitionen bzw. Investitionsentscheidungen im ffentlichen und privaten Bereich haben. Da es bei Investitionen von Unternehmen oder auch im ffentlichen Bereich in der Regel um viel Geld geht, das langfristig an das jeweilige Projekt oder die jeweilige Anschaffung gebunden ist, sind Investitionsentscheidungen mit aller Sorgfalt vorzubereiten. Verschiedene Investitionsalternativen sind von den Verantwortlichen h ufig nach dem Kriterium zu beurteilen, welche Investition den h heren R ckfluss zu einem bestimmten Zeitpunkt in der Zukunft liefert.