Existen varias terminolog as relacionadas al desarrollo de competencias dentro de la organizaci n con muchos significados de interpretaci n. Algunos lo consideran como un medio para desarrollar la fuerza de trabajo dentro de los cargos particulares. Otros lo interpretan m s ampliamente, consider ndolo para un adecuado desempe o en el cargo y extendiendo el concepto a una nivelaci n intelectual mediante la educaci n general. Considerando las posiciones te ricas expuestas de entrenamiento, competencias y aprendizaje, la integraci n de los tres procesos fortalecen el capital humano dentro de la organizaci n. Obtendremos un panorama real con un fiel prop sito de mejoramiento de competencias. A esto necesario, el aporte y reconocimiento efectivo que puede generar el jefe inmediato para promover la motivaci n e inter s en el auto-desarrollo.