Synth se des meilleurs outils du coaching pour le manager, ce livre pratique traite les diff rents aspects du coaching-management en suivant le processus d'un accompagnement de coaching.
Il mod lise pour vous, l'attitude de coach. Il vous apporte les comp tences op rationnelles qui r pondent vos besoins concrets de manager au quotidien: Relationnel, communication, d l gation, traitement des situations et des personnes difficiles, prise de d cision, motivation. Cette troisi me dition est actualis e et enrichie. En plus d'un chapitre consacr au burn-out (conditions, pr vention), il inclut un chapitre d di au management Agile (raison d' tre, atouts et pratique).
Que vous vouliez tre manager-coach ( clair et performant), devenir coach, viter le burn-out ou devenir Agile), ce livre vous apporte les techniques et les savoir-faire pour y parvenir le plus facilement possible.
Simplement, pas pas, tout en vous fournissant une vraie richesse de contenu, de savoir, de savoir-faire et aussi, sur la dur e, de savoir- tre