En el marco de este trabajo, debíamos identificar los riesgos a los que está expuesta FTSL y, a continuación, poner de relieve un planteamiento estratégico que permitiera minimizar estos riesgos y rentabilizar la inversión. Así, basándonos en el análisis de las distintas funciones de FTSL, destacamos en primer lugar los distintos puntos fuertes y débiles de esta empresa, y a continuación subrayamos las oportunidades y amenazas del mercado. La modelización cualitativa del riesgo de FTSL pone de relieve la misión de supervisión o vigilancia que se ha asignado a la ECP en este proyecto. La cuantificación del coeficiente de correlación entre los costes y el resultado, así como del coeficiente de sostenibilidad, nos permitió identificar, por una parte, la fuerte relación entre el aumento del coste de producción y la disminución del resultado de FTSL. Por otra parte, la capacidad de la empresa para resistir a los choques exógenos a pesar de su resultado negativo durante varios periodos; capacidad resultante de la recapitalización y reorganización de la empresa tras su adquisición por el grupo ECP. Las medidas de gestión de riesgos adoptadas hasta ahora tienen repercusiones a escala mundial.