Hierarchie-Denken als ProjektkillerNur 16 Prozent aller Projekte kommen innerhalb des geplanten Zeit-, Kosten- und Leistungsbudgets ins Ziel, wenngleich die Schulung im Projektmanagement hohe Budgets verschlingt!Projektmanagement-Expertin Andrea Ramscheidt sagt: "Nicht die Projektarbeit, sondern der mangelhafte organisatorische Rahmen und das falsche Verständnis von Führung sind die Verursacher: Abteilungsdenken, starre Hierarchien, zu viele parallel laufende Projekte."Bestes Beispiel für ein an den Strukturen gescheitertes Projekt ist die Vasa, das schwedische Kriegsschiff, das 1628 bei seiner Jungfernfahrt sank. Grund: König Gustav II Adolf wollte unbedingt schwere Geschütze auf dem oberen Deck haben, und niemand wagte, ihn darauf hinzuweisen, dass der hohe Schwerpunkt das Schiff instabil machen würde.Es ist höchste Zeit, die Unternehmensorganisation und das Führungsverständnis so zu ändern, dass Führungskräfte und Projektleiter auf Augenhöhe und gleicher Hierarchieebene agieren.Dann können gemeinsam organisatorische Strukturen für Multi-Projektmanagement und Projekt-Portfoliomanagement geschaffen werden.Dann gelingt Projektarbeit.Welche Strukturen Unternehmen für erfolgreiche Projektarbeit benötigen und welche Fehler Führungskräfte unbedingt vermeiden sollten, erläutert Andrea Ramscheidt in diesem kenntnisreichen Sachbuch Das Vasa-Syndrom.