Partindo do pressuposto que nem todas as organizacoes estao prontas para mudancas estrategicas de longo prazo, a presente obra, apresenta uma ferramenta administrativa para analise departamental, antes da elaboracao do processo de planejamento. Com um roteiro harmonicamente incorporado ao modelo de planejamento estrategico, o instrumento de diagnostico, divide-se em sete fases: estrutura, marketing, producao e operacoes, pessoas, financas, conhecimento e sociedade. Considerando que a literatura tradicional de administracao, possui raras obras, que contemple a avaliacao de novas areas de negocios, como gestao do conhecimento e responsabilidade social e ambiental, o modelo tras as novas perspectivas como novidades. Portanto a ferramenta de gestao aqui descortinada, traduz um relevante meio para auxiliar consultores e administradores na avaliacao global da empresa e apontar os caminhos para intervencoes organizacionais de sucesso."