Cantitate/Preț
Produs

Die Arbeitszufriedenheit der Generation Y: Lösungsansätze für erhöhte Mitarbeiterbindung und gesteigerten Unternehmenserfolg

Autor Helene Einramhof-Florian
de Limba Germană Paperback – 24 iul 2016
Helene Einramhof-Florian geht der Frage nach, wie sich Arbeitszufriedenheit für die Generation Y erreichen lässt. Denn Organisationen, die zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt haben, weisen eindeutig einen höheren Grad an Effizienz und Produktivität auf. Der Generation Y – Personen, die zwischen 1980 und 1995 geboren sind – wird nachgesagt, dass sie sich privat und speziell im Arbeitsleben „anders verhält“ und die Arbeitswelt anders fordert als die Generationen davor. Dadurch werden Arbeitsbedingungen wichtig, die es gilt, zielgruppengerecht zu identifizieren und mögliche Lösungsvorschläge umzusetzen. Die qualitative Studie gibt einen Einblick in die spezifischen Bilder und Vorstellungen von Arbeitszufriedenheit der „Generation Y“.
Citește tot Restrânge

Preț: 43301 lei

Preț vechi: 50942 lei
-15% Nou

Puncte Express: 650

Preț estimativ în valută:
8287 8549$ 7013£

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 04-18 martie

Preluare comenzi: 021 569.72.76

Specificații

ISBN-13: 9783658151577
ISBN-10: 3658151579
Pagini: 112
Ilustrații: XXI, 90 S. 13 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 10 mm
Greutate: 0.15 kg
Ediția:1. Aufl. 2017
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Definition zentraler Begriffe wie Arbeitsbedingungen, -motivation und -zufriedenheit.- Theorien der Arbeitszufriedenheit und Salutogenese.- Arbeitsbedingungen zur Arbeitszufriedenheit der Generation Y.- Lösungsansätze für Unternehmen.

Notă biografică

Helene Einramhof-Florian ist als Coach, Personal- und Organisationsentwicklerin tätig und verfügt zusätzlich über langjährige Berufs- und Führungserfahrung als PR-Managerin.

Textul de pe ultima copertă

Helene Einramhof-Florian geht der Frage nach, wie sich Arbeitszufriedenheit für die Generation Y erreichen lässt. Denn Organisationen, die zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt haben, weisen eindeutig einen höheren Grad an Effizienz und Produktivität auf. Der Generation Y – Personen, die zwischen 1980 und 1995 geboren sind – wird nachgesagt, dass sie sich privat und speziell im Arbeitsleben „anders verhält“ und die Arbeitswelt anders fordert als die Generationen davor. Dadurch werden Arbeitsbedingungen wichtig, die es gilt, zielgruppengerecht zu identifizieren und mögliche Lösungsvorschläge umzusetzen. Die qualitative Studie gibt einen Einblick in die spezifischen Bilder und Vorstellungen von Arbeitszufriedenheit der „Generation Y“.

Der Inhalt
  • Definition zentraler Begriffe wie Arbeitsbedingungen, -motivation und -zufriedenheit
  • Theorien der Arbeitszufriedenheit und Salutogenese
  • Arbeitsbedingungen zur Arbeitszufriedenheit der Generation Y
  • Lösungsansätze für Unternehmen
Die Zielgruppen
  • Dozierende und Studierende in den Bereichen Personalwirtschaft, Organisationsentwicklung und Erwachsenenbildung
  • HR-Manager, Head Hunter und Recruiter
Die Autorin
Helene Einramhof-Florian ist als Coach, Personal- und Organisationsentwicklerin tätig und verfügt zusätzlich über langjährige Berufs- und Führungserfahrung als PR-Managerin.

Caracteristici

Psychologische Studie
Includes supplementary material: sn.pub/extras