Vor dem Hintergrund immer weiter wachsender Herausforderungen an die Fuhrung und Uberwachung von Kreditinstituten durch zunehmende Komplexitat der marktwirtschaftlichen Bedingungen, die fortschreitende Globalisierung der Markte, den schnellen technologischen Wandel sowie haufige Anderungen von Gesetzen und Bestimmungen steht auch die Interne Revision als ein unverzichtbarer Bestandteil eines effizienten unternehmensinternen Uberwachungssystems zunehmend im Fokus. Unzureichende Unternehmensplanung und -steuerung, Schwachen in der Geschaftsfuhrung und eine ungenugende Unternehmenskommunikation sind wesentliche Elemente fur Performancedefizite sowie fur Finanzskandale in der nahen Vergangenheit. In diesem Zusammenhang stellen sowohl die Offentlichkeit als auch die gesetzgebenden Organe und Aufsichtsbehorden qualitative Anforderungen an die Revisionsarbeit. Die Interne Revision erbringt im Auftrag der Geschaftsleitung unabhangige und objektive Prufungs- und Beratungsdienstleistungen, was sie von anderen unternehmensinternen Kontrollstellen, etwa dem Controlling, unterscheidet. Im Rahmen ihrer Tatigkeit ist es ihre Aufgabe, Mehrwerte zu schaffen und Geschaftsprozesse zu verbessern. Daruber hinaus unterstutzt sie das Kreditinstitut bei der Erfullung der geplanten Ziele, indem sie systematisch, zweckmassig und zielgerichtet die Effektivitat des Risikomanagements und der internen Kontrollen sowie die Fuhrungs- und Uberwachungsprozesse beurteilt und optimieren hilft. Die Pruffelder der Internen Revision umfassen alle Bereiche des Kreditinstituts und beziehen sich sowohl auf kaufmannische, technische als auch juristische Aufgaben und betreffen ebenso Organisationsthemen. Durch ihre Tatigkeit muss die Interne Revision wie jeder andere Unternehmensbereich auch aktiv zum Geschaftserfolg des Kreditinstituts beitragen. Ziel dieses Fachbuches ist es, die Bedeutung der Internen Revision als interne Uberwachungsinstitution im Bereich der Kreditinstitute unter Beachtung der aufsichtsr