Empathief higkeit bedeutet f r mich einen Meilenstein im zwischenmenschlichen Umgang und Erleben. Nicht nur in unserem pers nlichen Umfeld w rde es um vieles friedlicher und liebevoller zugehen, h tte jeder Einzelne gelernt, empathisch zu sein und auf seine Mitmenschen ehrlich und offen einzugehen. Besonders auch im Kontext des professionellen Miteinanders, also in der Beratung, erscheint mir Empathie unerl sslich. In diesem Werk geht es daher um die Frage Wie bedeutend ist Empathie f r einen gelungenen Beratungsprozess?." Dabei werden auch Unterschiede und Parallelen zur Anwendung von Empathie in der psychosozialen Beratung sowie die entsprechenden Auswirkungen auf den Beratungsprozess bzw. -erfolg behandelt. Meine eigenen Erfahrungen mit Empathie in der Beratung flie en ebenfalls in die Ausf hrungen mit ein. Es ist mir besonders wichtig, den Personzentrierten und den Systemischen Beratungsansatz hervorzuheben und zu vergleichen, zumal ich hier auf interessante Beobachtungen in Hinblick auf Empathie gesto en bin. Kurz zusammengefasst mit den Worten von Carl Rogers: What you know is not as important as how you are as a person."