Die Tarifvertragsparteien beschlossen die Einfuhrung des Entgeltrahmenabkommens (ERA) in den Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie in Deutschland. Fur die Betriebsparteien in den Unternehmen folgte daraus die Aufgabe, alle Arbeitnehmer gemass ihren jeweiligen Arbeitsaufgaben in neue, einheitliche Entgeltgruppen zu uberfuhren. Die Autorin verfolgt im vorliegenden Buch zwei zentrale Fragestellungen: Wie haben die Betriebsparteien in Rheinland-Pfalz die Vorgaben der Tarifvertragsparteien umgesetzt und wie haben sie wahrend des Prozesses miteinander gearbeitet? Das Ergebnis der Befragung von Betriebsraten und Arbeitgebervertretern der Unternehmen zeigt auf, dass kein Unternehmen ERA wortwortlich eingefuhrt hat. In allen Unternehmen wurden Betriebsvereinbarungen abgeschlossen, um den Tarifvertrag an die Situation des Unternehmens anzupassen. Die Zusammenarbeit der Betriebsparteien vor der ERA-Umsetzung kann als uberwiegend kooperativ beschrieben werden. Wahrend der Einfuhrungsphase verandert sich der Interaktionsmodus und ist verstarkt von Konflikten gepragt. Nach dem ERA im Unternehmen implementiert ist, wird auch die Zusammenarbeit der Betriebsparteien wieder kooperativer. Es bleibt abzuwarten, welche langfristigen Auswirkungen ERA auf die Unternehmen haben wird.