Im Zuge der Harmonisierungsanstrengungen in der Rechnungslegung erliess das EU-Parlament am 19. Juli 2002 die Verordnung zur Anwendung internationaler Rechnungslegungsgrundsatze in Europa, wonach kapitalmarktnotierte Mutterunternehmen mit Sitz in der EU verpflichtet sind, ab dem Geschaftsjahr 2005 ihre konsolidierten Abschlusse nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) zu erstellen. Damit eroffnen sich fur die Unternehmen neue Moglichkeiten, gleichzeitig birgt diese Entwicklung auch Gefahren. Zu berucksichtigen ist, dass in Deutschland neben dem IFRS-Abschluss der handelsrechtliche Einzelabschluss sowohl fur die Bemessung von Gewinnausschuttungen als auch fur steuerliche Zwecke weiterhin nach HGB aufgestellt werden muss. Insbesondere Sachanlagen sind im Anlagevermogen ein sehr gewichtiger Bilanzposten. Daher ist Gegenstand der vorliegenden Arbeit ein Vergleich der internationalen Rechnungslegungsvorschriften nach deutschem Recht und nach IFRS im Bereich des Sachanlagevermogens. Mittels der Gegenuberstellung der Systeme werden Starken und Schwachen, Moglichkeiten und Gefahren der Rechnungslegung nach IFRS aufgezeigt. Gemeinsamkeiten und Unterschiede werden analysiert und erlautert, indem der Ansatz, der Ausweis und die Bewertung gegenubergestellt werden. Es wird vor allem auf den Komponentenansatz eingegangen, der seit dem 01.01.2005 fur alle kapitalmarktorientierten Unternehmen erstmals verbindlich anzuwenden ist. Um dessen praktische Umsetzung, Bedeutung und Akzeptanz bei deutschen Unternehmen herauszuarbeiten, hat die Autorin bei den DAX 30 und M DAX Unternehmen, die bereits nach IFRS bilanzieren, eine reprasentative Umfrage vorgenommen. Die Erhebung wird analysiert, beurteilt und abschliessend werden Schlussfolgerungen daraus abgeleite