Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Das Familienunternehmen erscheint nach den g ngigen Mustern sozio-lo-gi-schen wie konomischen Denkens als Sonderfall oder sogar Anachronismus in der heutigen Wirtschaftswelt. Seine Verflechtung wirtschaftlicher und fami-lia-ler Handlungslogiken birgt zahlreiche Risiken f r beide Seiten der Verbindung. Die Designation familieninterner Unternehmensnachfolger steht dar ber hi-naus im Widerspruch zu dem gesellschaftlichen Ideal selbstbestimmter Bio-gra-fiegestaltung. Wie ist es dennoch m glich, dass Familienunternehmen unter den Bedin-gun-gen der Moderne Generationen berdauern und bis hinein in die Spitzen der deut-schen Wirtschaft verbreitet sind? Dieser Frage geht der Autor theoretisch und empirisch nach. Dabei zeigt er die spezifischen St rken und die Inte-gra-tionskraft der Unternehmerfamilie. In ausf hrlichen biografischen Fall-ana-ly-sen werden die Bindungsprozesse designierter Unternehmensnachfolger re-kons-truiert. Das Buch er ffnet Sozial- und Wirtschaftswissenschaftlern ebenso wie Exper-ten aus der Beratungspraxis Einblicke in die grundlegenden Motive fami-lien-gepr gten Unternehmertums.