Die angespannte Finanzlage im Gesundheitsbereich steigert den Stellenwert der strategischen Planung und Steuerung in ffentlichen Krankenanstalten deutlich. Aus diesem Grund erfreuen sich Management-Instrumente wie die Balanced Scorecard immer grerer Beliebtheit. In diesem Buch beschftigt sich die Autorin mit der strategischen Planung im Krankenhausbereich sowie dem Einsatz der Balanced Scorecard und deren Adaptierung in diesem speziellen Sektor. Sie geht dabei im Besonderen der Frage nach, welche Anforderungen die Planung in ffentlichen Krankenanstalten unter Bercksichtigung aller gesetzlichen Rahmenbedingungen bereithlt und wie diese im Konzept der BSC effektiv und effizient umgesetzt werden knnen. Nach diesen theoretischen Erkenntnissen analysiert und bewertet die Autorin den Einsatz der BSC eines sterreichischen Krankenanstaltentrgers. Dieses Buch richtet sich an alle, die am Einsatz einer BSC als Planungsinstrument in ffentlichen Krankenanstalten interessiert sind und theoretische sowie praktische Inputs erhalten mchten.