Cantitate/Preț
Produs

Die digitale Transformation des Unternehmens: Systematischer Leitfaden mit zehn Elementen zur Strukturierung und Reifegradmessung

Autor Wieland Appelfeller, Carsten Feldmann
de Limba Germană Paperback – 14 dec 2022
Die digitale Transformation ist eine zentrale Herausforderung für Unternehmen. Dieses Buch bietet einen Handlungsrahmen, der das vielschichtige Thema strukturiert, aus einer vorwiegend betriebswirtschaftlichen Sicht einfach erklärt und eine systematische Anleitung zur Digitalisierung bietet. Es richtet sich gleichermaßen an Praktiker und Studierende.
Das digitale Unternehmen wird über zehn Elemente, z. B. Prozesse, Produkte, Geschäftsmodell und Daten, praxisorientiert dargestellt. Für jedes Element wird anschaulich erläutert, was dessen digitale Transformation konkret bedeutet und in welchen Stufen diese umsetzbar ist. Handlungsempfehlungen und zahlreiche Beispiele zeigen, wie eine schrittweise Digitalisierung des Unternehmens erfolgen kann. Dabei wird auch hinterfragt, wie weit eine Digitalisierung tatsächlich sinnvoll ist. Traditionelle Ansätze der digitalen Transformation wie die Prozess-Digitalisierung werden ebenso beschrieben wie neuere Ansätze, beispielsweise die Digitalisierung von Produkten oder das Internet of Things. Zusätzlich zu den zehn Elementen werden digitale Technologien wie Robotic Process Automation (RPA), Process Mining, Blockchain oder 3D-Druck beschrieben, die als Enabler der digitalen Transformation interpretiert werden. Nutzenbewertungen von Investitionen sowie das begleitende Change Management und eine umfassende Fallstudie, die die komplette Transformation eines Unternehmens darstellt, runden das Buch ab.  







Citește tot Restrânge

Preț: 45803 lei

Nou

Puncte Express: 687

Preț estimativ în valută:
8767 9112$ 7262£

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 04-18 februarie 25

Preluare comenzi: 021 569.72.76

Specificații

ISBN-13: 9783662654125
ISBN-10: 3662654121
Ilustrații: XXVIII, 426 S. 50 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.72 kg
Ediția:2., überarbeitete und erweiterte Aufl. 2023
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany

Cuprins

Der Weg zum digitalen Unternehmen.- Stufenweise Transformation der Elemente des digitalen Unternehmens.- Digitale Technologien.- Nutzenbewertung von Investitionen in die Digitalisierung.- Transformationsfähigkeit.- Praxisbeispiele.- Fallstudie.

Recenzii

“… Die Autor:inen diese [sic] Buches wollen einen Handlungsrahmen darstellen, mit dessen Hilfe die Digitalisierung einfach erklärt und eine systematische Anleitung für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen gegeben wird. Sie richten sich hierbei sowohl an Praktiker:innen als auch an Studierende …” (Sandra Aßmann, Norbert Ricken, in: elearning-journal.com, 14. Februar 2023)

Notă biografică

Prof. Dr. Wieland Appelfeller ist Professor für Organisation und Wirtschaftsinformatik an der Münster School of Business (MSB) der Fachhochschule Münster und Gründungsvorstand des Instituts für Prozessmanagement und Digitale Transformation (IPD). In der Zeit davor war er bei einer internationalen IT-Beratung als Bereichsleiter und leitender Berater tätig.
Prof. Dr. Carsten Feldmann ist Professor für Geschäftsprozessmanagement an der Münster School of Business (MSB) der Fachhochschule Münster. Er ist Gründungsvorstand des Instituts für Prozessmanagement und Digitale Transformation (IPD) und Vorstandsvorsitzender eines Kompetenzzentrums. Zuvor war er bei einem großen Technologiekonzern als Direktor Worldwide Manufacturing Coordination, Werksleiter und Logistiker sowie bei einem IT-Beratungsunternehmen tätig.


Textul de pe ultima copertă

Die digitale Transformation ist eine zentrale Herausforderung für Unternehmen. Dieses Buch bietet einen Handlungsrahmen, der das vielschichtige Thema strukturiert, aus einer vorwiegend betriebswirtschaftlichen Sicht einfach erklärt und eine systematische Anleitung zur Digitalisierung bietet. Es richtet sich gleichermaßen an Praktiker und Studierende.
Das digitale Unternehmen wird über zehn Elemente, z. B. Prozesse, Produkte, Geschäftsmodell und Daten, praxisorientiert dargestellt. Für jedes Element wird anschaulich erläutert, was dessen digitale Transformation konkret bedeutet und in welchen Stufen diese umsetzbar ist. Handlungsempfehlungen und zahlreiche Beispiele zeigen, wie eine schrittweise Digitalisierung des Unternehmens erfolgen kann. Dabei wird auch hinterfragt, wie weit eine Digitalisierung tatsächlich sinnvoll ist. Traditionelle Ansätze der digitalen Transformation wie die Prozess-Digitalisierung werden ebenso beschrieben wie neuere Ansätze, beispielsweise die Digitalisierung von Produkten oder das Internet of Things. Zusätzlich zu den zehn Elementen werden digitale Technologien wie Robotic Process Automation (RPA), Process Mining, Blockchain oder 3D-Druck beschrieben, die als Enabler der digitalen Transformation interpretiert werden. Nutzenbewertungen von Investitionen sowie das begleitende Change Management und eine umfassende Fallstudie, die die komplette Transformation eines Unternehmens darstellt, runden das Buch ab. 
Der Inhalt
  • Der Weg zum digitalen Unternehmen
  • Stufenweise Transformation der Elemente des digitalen Unternehmens
  • Digitale Technologien
  • Nutzenbewertung von Investitionen in die Digitalisierung
  • Transformationsfähigkeit 
  • Praxisbeispiele
  • Fallstudie
Die Autoren
Prof. Dr. Wieland Appelfeller ist Professor für Organisation und Wirtschaftsinformatik an der Münster School of Business (MSB) der Fachhochschule Münster und Gründungsvorstand des Instituts für Prozessmanagement und Digitale Transformation (IPD). In der Zeit davor war er bei einer internationalen IT-Beratung als Bereichsleiter und leitender Berater tätig.
Prof. Dr. Carsten Feldmann ist Professor für Geschäftsprozessmanagement an der Münster School of Business (MSB) der Fachhochschule Münster. Er ist Gründungsvorstand des Instituts für Prozessmanagement und Digitale Transformation (IPD) und Vorstandsvorsitzender eines Kompetenzzentrums. Zuvor war er bei einem großen Technologiekonzern als Direktor Worldwide Manufacturing Coordination, Werksleiter und Logistiker sowie bei einem IT-Beratungsunternehmen tätig.



Caracteristici

Systematische Anleitung zur Digitalisierung von Unternehmen Mit einem Referenz-, Reifegrad- und Vorgehensmodell Praxisorientierte Handlungsempfehlungen, Beispiele und eine umfassende Fallstudie