Dieses Buch besch ftigt sich mit der Bedeutung des Entlassungsmanagements f r das Qualit tsmanagement in Krankenh usern und Rehabilitationseinrichtungen und beleuchtet, welche Aufgaben und Ziele sich hiermit verbinden. Es wird dargestellt, wie die Aufbau- und Ablauforganisation zu gestalten ist und welche strukturellen Voraussetzungen gegeben sein m ssen, um ein effektives Entlassungsmanagement durchf hren zu k nnen. Die verschiedenen Konzepte, die im Entlassungsmanagement in der Praxis genutzt werden, werden auf ihre Vor- und Nachteile hin untersucht. Zudem wird darauf eingegangen, welche Berufsgruppen ber die erforderlichen Kompetenzen verf gen und wie diese effektiv miteinander vernetzt werden k nnen. Das Deutsche Netzwerk f r Qualit tssicherung in der Pflege (DNQP) gab einen Expertenstandard als Handlungsempfehlung zur Gestaltung des Prozesses "Entlassungsmanagement" heraus, welcher sechs Kriterien f r ein Entlassungsmanagement enth lt. Diese werden im Buch erl utert und es werden beispielhaft Vorschl ge zur m glichen Umsetzung in den Einrichtungen des Gesundheitswesens unterbreitet. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf dem Schnittstellenbereich zwischen dem station ren Krankenhaus- oder Rehabilitationsaufenthalt und der anschlie enden ambulanten, station ren oder h uslichen Pflege. Es wird dargelegt, wie schon heute der bergang zwischen den Sektoren des Gesundheitswesens gestaltet werden kann und welche Aufgaben in der Zukunft zu bew ltigen sind, um diesen Prozess weiter zu optimieren und somit den wirtschaftlichen Einsatz der vorhandenen Ressourcen zu garantieren. Nur so ist zuk nftig eine qualitativ hochwertige Gesundheitsleistung f r die Bev lkerung zu sichern. Dieses Werk ist eine korrigierte Neuausgabe des 2010 ver ffentlichten Buches "Expertenstandard Entlassungsmanagement in Krankenh usern und Rehabilitationseinrichtungen - Anspruch und Wirklichkeit".