Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Wir erleben Zeiten wirtschaftlicher Umbr che und hoher wirtschaftlicher Dynamik in den Oststaaten. Viele Gro betriebe erwirtschaften beachtliche Ge-win-ne in diesen L ndern. Wieso sollen nicht auch Klein- und Mittelbetriebe von dem wirtschaftlichen Aufschwung dort profitieren k nnen? Das vorliegende Werk zeigt erstmals, wie auch Klein- und Mittelbetriebe eine Stra-te-gie f r den Markteintritt in einen Oststaat entwicklen k nnen - um ent-ge-gen der wirtschaftlichen Praxis auf dieses belegbar wichtige Erfolgsinstrument nicht verzichten zu m ssen. Das Buch l sst dabei keinen Bereich aus, der bei einem Markteintritt zu ber cksichtigen ist. Generell - und im Fallbeispiel mit spe-zieller Bezugnahme auf die Tschechische Republik. Es fungiert als wert-vol-ler Ideenlieferant f r Unternehmer und Inhaber kleinerer und mittlerer Betriebe zur Konzepterstellung. Das Werk ber cksichtigt aber auch den Kontext zur Strategielehre und ver-wendet erstmals das Modell des Konfigurationsansatzes zur Strategiefindung - es wendet sich damit gleichermassen an interessierte Wirt-schafts-wis-sen-schaf-tler.