Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Hochschule Fresenius Idstein, Veranstaltung: Personalbeurteilung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit wird auf die Grunds tze eines funktionierenden Teams eingehen. Es sollen insbesondere die Rollen und Rollenverteilung eines etablierten Teams betrachtet werden. Des Weiteren werden die M glichkeiten der Teamentwicklung aufgezeigt, um ein Team f r die oben aufgef hrten Herausforderungen standhaft und gleichzeitig flexibel vorzubereiten und aufzustellen. Die Kooperation in virtuellen Teams ist die Voraussetzung, welche vor allem am Vertrauen der Beteiligten abh ngig ist. Hierunter fallen Anforderungen an die Organisation wie die Neu- bzw. Umorganisation von Gesch ftsprozessen, der Abbau hierarchischer Strukturen und der Aufbau kooperationsf higer Arbeitsstrukturen sowie Anforderungen an die Mitarbeiter, die in und mit den ver nderten Strukturen, wie z.B. in einem virtuellen Team, arbeiten m ssen. Zur Gestaltung einer effektiven Kooperation m ssen ber die Ver nderungen im eigenen Unternehmen hinaus die Prozesse mit den Kooperationspartnern abgestimmt werden. Aufgrund der Vielf ltigkeit der Kommunikationsm glichkeiten m ssen Regeln zur Kommunikation untereinander und zum Informationsmanagement getroffen werden. Gemeinsame Normen und Werte sowie gegenseitiges Vertrauen dienen der Erleichterung der Kooperation. Grunds tze zum Verhalten untereinander bed rfen, z.B. im Hinblick auf die Unternehmenskulturen, der Kl rung. Grundlage f r den Erfolg einer organisations bergreifenden Unternehmensentwicklung sind dabei nicht zuletzt die Kompetenzen und die Motivation bzw. das Engagement der Mitarbeiter. Produktive und erfolgreiche Teamarbeit ist heute unerl sslich.