Die Anforderungen an die Interne Revision in den Unternehmen steigen - nur mit qualifiziertem Personal lassen sie sich bewältigen. Personal zu entwickeln und es zu fördern, ist daher eine der dringenden Aufgaben im Revisionsmanagement.Dieser Praxisleitfaden bietet ein neues Personalentwicklungskonzept - einsetzbar in der Internen Revision, aber auch in anderen Fachbereichen. Das Know-how aus dem Buch ermöglicht- das fachliche und methodische Fundament von Mitarbeitern gezielt auszubauen,- hohe Personalfluktuation zu reduzieren,- die künftigen Herausforderungen mit qualifizierten Revisionsmitarbeitern souverän zu erfüllen.Das Werk enthält detaillierte Anforderungskriterien und Qualifizierungsbausteine sowie viele Checklisten.