Lean Manufacturing ist ein Managementsystem, das darauf abzielt, die Effizienz zu steigern, die Qualität und die Produktivität zu verbessern sowie Fehler und Redundanzen in der industriellen Produktion zu reduzieren. Im Laufe der Zeit haben Organisationen aus verschiedenen Sektoren diese Methodik als grundlegendes Mittel zur Umgestaltung der Managementrealitäten, zur Steigerung der Ergebnisse und zur besseren Nutzung des menschlichen Potenzials eingesetzt. Das Interesse wächst, neue Techniken und Erfahrungen werden entwickelt und weitergegeben, was einen schnelleren und effektiveren Lernprozess ermöglicht hat. In diesem Buch werden die Geschichte, die Einflüsse und die Grundlagen dieser aus Japan stammenden Philosophie vorgestellt. Darüber hinaus wurde eine reale Fallstudie über die Anwendung der Lean-Manufacturing-Methode in einer großen pharmazeutischen Industrie in Rio de Janeiro mit einer Analyse der Indikatoren vor und nach der Einführung analysiert. Die Studie war daher von großer Bedeutung für das Verständnis der Wirksamkeit, die die Einführung von Lean Management in einer Branche haben kann.