Die zunehmende Dynamisierung und Internationalisierung in der Textilbranche stellt eine grosse Herausforderung fur die Markenpolitik der Mode-Hersteller dar. In diesem von kurzlebigen Trends und schnellen Saisonwechseln gepragten Markt konnen nur die Unternehmen Erfolg haben, die eine bewusst strategisch ausgerichtete Markenpolitik verfolgen. Die Gesamtsituation der Branche ist schlecht. Dies lasst sich eindeutig daran erkennen, dass das Warenangebot auf dem Bekleidungsmarkt in etwa um 30% die Nachfrage ubersteigt. Die Bekleidungsmode steht in standigem Wettbewerb mit anderen Wunschen der Verbraucher wie Autos oder Reisen und steigenden Lebenshaltungskosten. Die Modebranche reagiert also sehr sensibel auf allgemeine Konjunkturschwankungen. Den Herstellern machen zudem die verbreitete Produkthomogenitat und die auf den Markt drangenden Billiganbieter zu schaffen. Die Modeindustrie klagt uber sinkende Umsatze, aber bei Events wie Fussball, Popkonzerten, Musicals und Trendsportarten tobt der Konsumrausch - hier achtet kein Konsument auf Euro und Cent. Die beste Moglichkeit, um ein Stuck von diesem Kuchen abzubekommen, um also langfristig auf dem Modemarkt erfolgreich bestehen zu konnen, ist der Aufbau und die Pflege von starken Markenpersonlichkeiten. Wurde die Marke in den 1980er Jahren von vielen Experten noch totgesagt, so ist sie heute so vital und faszinierend wie nie zuvor, gerade auch in der Modebranche. Doch wo geht es hin mit der Marke? Und wie wird sich die Modemarke weiterentwickeln? Der Modebranche stehen weitere tief greifende Anderungen bezuglich Internationalisierung, technischen Neuentwicklungen und verandertem Konsumentenverhalten bevor. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie relevant die Modemarke in Zukunft sein wird und wie sie sich prasentieren mus