Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Sponsoring ger t als Marketing-Instrument zunehmend unter Erfolgsdruck: Einer-seits w chst die Bedeutung des Sponsoring als strategisches Marketing-In-stru-ment, andererseits steigen die Investitionssummen f r attraktive Spon-sor-ships weiter an. Die bergeordneten Instanzen, die das Sponsoring-Budget zur Ver-f gung stellen, erwarten den effizienten Einsatz der Sponsoringgelder und verlangen einen Rentabilit tsnachweis der Investi-tionen. Ein Sponsoring-con-trol-ling ist notwendig, um die Effektivit t und die Effizienz von Spon-sor-ing-investitionen sicherzustellen. Krischan Hertle leitet, ausgehend vom allgemeinen Controlling-Ansatz sowie den spe-zifischen Herausforderungen des Sponsoringmanagement, eine Spon-sor-ship-Scorecard her. Zielsetzung ist es, ein Sponsorship messbar sowie den ROI nach-weisbar zu machen. Im Rahmen einer Expertenbefragung unter Mar-ket-ing- und Sponsoringverantwortlichen der offiziellen FIFA-Sponsoren 2006 wer-den im empirischen Teil der Arbeit Schl sselprozesse und Erfolgsfaktoren f r das professionelle Management von Sponsorships herausgearbeitet und in das im theoretischen Teil der Arbeit hergeleitete Modell der Sponsorship-Sco-re-card integriert.