Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F hrung und Personal - Recruiting, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universit t - Universit t der Bundeswehr Hamburg (Professur f r Personalwesen insbesondere Personalf hrung), Veranstaltung: Sozio- konomische Grundlagen des Personalmanagements, Sprache: Deutsch, Abstract: "Wir warten unser Leben lang auf den au ergew hnlichen Menschen, statt die gew hnlichen um uns her in solche zu verwandeln." (von Balthasar zit. n. Groth 2010, S. 132) Dieses Zitat des Schweizer Theologen Hans Urs von Balthasar beschreibt die Tendenz der Menschen ihre Erwartungen erst durch das Eintreten von Fremden erf llt zu wissen, statt gemeinsam mit den bekannten Mitmenschen an eben jenen Erf llungen zu arbeiten. L sst sich von Balthasars Idee auch auf den Umgang mit Bewerbern f r eine freie Stelle in der Wirtschaftseinheit Betrieb mit den Betriebstypen der ffentlichen Betriebe und Verwaltungen bzw. der Unternehmungen bertragen? Wendet man die These von Balthasars auf das Personalmanagement an, dann lie e sich ableiten, dass die mit der Stelle verbundenen Aufgaben eher externen Bewerbern, den "au ergew hnlichen Menschen" als internen Bewerbern, den "gew hnlichen um uns her" zugetraut werden. Aus diesem Gedankentransfer ergibt sich vor dem Hintergrund einer wissenschaftlichen Ann herung an das Thema der Personalbeschaffung die Frage nach den Einflussfaktoren, die bei der Besetzung von freien Stellen wirken und nach den Bedingungen f r die Entscheidung zwischen internen und externen Bewerbern. Im Rahmen dieser Arbeit wird unter Vernachl ssigung empirischer Bestimmungsfaktoren, wie der Betriebssituation, dem Erfolg einer Unternehmung oder der Branchenzugeh rigkeit ein theoretischer Zugang zur Fragestellung verfolgt. Die Neue Institutionen konomik als eine Theorie der sozio konomischen Grundlagen des Personalmanagements stellt dabei mit dem Teilgebiet der Transaktionskostentheorie eine M glichkeit dar, die Frage nach interner bzw. externer Personalbeschaf