Dieses Buch legt praxisnah und kompakt dar, wie eine umfassende Digitale Transformation der HR nutzerorientiert und wertschöpfend gelingt. Es konzentriert sich nicht nur auf die Digitalisierung der HR-Kernprozesse, sondern auch auf die erforderliche Anpassung der Aufbauorganisation sowie des „HR-Geschäftsmodells“. Durch eine kluge Digitale Transformation kann die HR einen zusätzlichen Beitrag zum Geschäftserfolg leisten. Zielgruppe des Buches sind alle, die sich beruflich mit Digitaler Transformation beschäftigen und sich weiterentwickeln wollen. HR-Führungskräfte wie auch Berater und Studierende profitieren von der Lektüre. Der praxisbezogene Aufbau beleuchtet neben den sechs Themenfeldern der Digitalen Transformation auch die Erfolgsfaktoren „Mensch“ und „Change Management“.