Diskursethisch-orientierte Ansätze sind seit vielen Jahren fester Bestandteil der Wirtschafts- und Unternehmensethik. Was kann ein weiterer Ansatz da Neues bringen? Der Autor widmet sich einer ausgesprochenen Leerstelle dieser Diskussion. Ihm geht es als ge-lerntem Betriebswirt weniger um einen weiteren Versuch der abs-trakten philosophischen Begründung ethischer Prinzipien, die in der unternehmerischen Praxis nicht ankommen, sondern vielmehr dar-um, diskursethische Ansätze für eine praktische Konzeption zu entwickeln. Dabei fällt gleichwohl die philosophische Begründung nicht in naiver Weise unter den Tisch, indem das "Dialogische" blind auf Organisations- oder Managementkonzepte übertragen wird, sondern ist fundierte Grundlage der Überlegungen. Das Buch setzt sich kritisch mit den philosophischen Überlegungen von Jürgen Habermas und Karl-Otto Apel sowie mit den unterneh-mensethischen Ansätzen von Peter Ulrich und Horst Steinmann et al. auseinander. Das "Drei-Ebenen-Modell" und die differenzieren-de Darstellung der Ansätze erlaubt eine Integration der Überlegun-gen von Habermas und Apel einerseits sowie von Ulrich und Steinmann andererseits. Dieses "Drei-Ebenen-Modell" - Begrün-dung, Anwendung, Umsetzung - stellt die zentrale These der Arbeit dar: Philosophische Begründungen sind notwendig, um einer mögli-chen pragmatischen Entleerung des Ethischen entgegen zu wirken, die Ebene der (vermittelnden) Anwendung dient unter Zugrundele-gung einer Konkretisierung des Diskursprinzips und einer regulati-ven Idee der Hinführung zur Umsetzung und auf der Ebene der Umsetzung selbst entfaltet sich das praktische und aufklärerische Potential des Ansatzes für die Unternehmenspraxis. Dies wird an-hand von Theorien der Organisationsentwicklung, Aspekten des organisationalen Lernens, modernen Managementansätzen sowie einer Unternehmens-Fallstudie vorgeführt.