Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Padagogik - Allgemein, Note: 1,7, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Da unsere moderne Lebenswelt immer pluralistischer, globalisierter und schnelllebiger wird, kann sich auch eine grundlegend traditionell konservative Institution wie die Bundeswehr diesen Gesellschaftswandlungen zunehmend nicht mehr entziehen. Sie muss mit der Zeit gehen und neue gegenwartige Herausforderungen annehmen. Zwei dieser Herausforderungen sind zum einen seit 2001 der Umgang mit Frauen in einer mannlich gepragten und sozialisierten Umwelt einer international operierenden Armee und zum zweiten die konstant steigende Zahl von Soldaten mit Migrationshintergrund in der Bundeswehr. Zudem kommt, dass seit letztem Jahr die traditionelle Wehrpflicht in der Bundesrepublik Deutschland ausgesetzt wurde. Hierdurch kommen die Streitkrafte gegenuber der Wirtschaft noch mehr in Zugzwang. Nun gilt es auf dem Arbeitsmarkt attraktiv zu bleiben und mit anderen Arbeitgebern und Firmen in Konkurrenz zu treten. Jedoch wie kann dies bewerkstelligt werden? Ein Schlussel hierzu, ist ebenso wie auch in zivilen Arbeitsstrukturen, sich der Diversitat der eigenen Organisation / Belegschaft bewusst zu werden und diese zu fordern. Vielfalt ist Reichtum, welcher auch der Bundeswehr systematisch Nutzen bringen kann. Berucksichtigt man diese Faktoren, so kann es nur der Entschluss von Seiten der Streitkrafte sein, das Prinzip des Diversity Management fest in die Bundeswehr zu implementieren. In dieser Arbeit soll jenes Schwerpunktthema in den zentralen Fokus geruckt werden. Ich mochte versuchen aufzuzeigen, mit welchen Mitteln und Massnahmen und auf welcher Grundlage die Bundeswehr in den letzten Jahren versucht hat, sich diesen neuen Herausforderungen zu stellen. Des Weiteren soll betrachtet werden, wie erfolgreich diese Massnahmen sind oder ob es noch weiterhin verschiedener Verbesserungen bedar