Risiko-Management ist seit einigen Jahren ein immer häufiger zu vernehmendes Schlagwort, dessen Inhalte nicht immer eindeutig defmiert und besetzt sind. Mit Hilfe des Risiko­ Managements sollen Unternehmen vor Risiken geschützt werden, respektive die möglichen Auswirkungen auf Unternehmen durch entstandene oder sich realisierende Risiken auf em erträgliches Maß reduziert werden. Gerade in jüngster Zeit bestätigen jedoch immer wieder spektakuläre Firmen-Konkurse oder Beinahe-Pleiten auch großer und größter Unternehmen den Eindruck, dass eklatante Schwächen im Risiko-Management bestehen. Derartige Konkurse bzw. Unternehmenskrisen ziehen unzählige mittlere und kleinere Unternehmen in Mitleidenschaft, nicht selten mit der Folge, dass diese in ihrer Existenz gefährdet werden. Über diese Unternehmen wird zwar selten berichtet, aber ihr Schicksal hat großen Einfluss auf die Volkswirtschaft und die Marktwirtschaft - vor allem auf die Entwicklung der privaten Unternehmen und auf die Vermögensverteilung. Diese Situation verlangt dringend nach anderen und neuen Lösungen. Denn die Lücke zwischen dem, was Risiko-Management leisten soll und dem, was es in den jetzt praktizierten Formen leisten karm, scheint zunehmend größer zu werden. Herr Sitt deckt in seinem Buch nicht nur Hintergünde und Ursachen dieser Entwicklung auf, sondern zieht daraus Lehren für die Zukunft. Er entwirft auf dieser Basis einen neuen, wissenschaftlich gestützten Ansatz für ein ,,Dynamisches Risiko-Management" der nächsten Generation. In dieses eigene, innovative Konzept bringt er auch seine praktische Erfahrung als Berater ein - quasi als Lackmus-Test. Diese durchaus ambitionierte Vision einer neuartigen und umsichtigen Unternehmens-Navigation auch durch unsicheres Fahrwasser bietetdeshalb aufschlussreiche Informationen fur Wissenschaft und Praxis zugleich.