Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Beuth Hochschule fur Technik Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Vertragsmanagement wird in der Praxis als Fundament fur das betriebswirtschaftliche Handeln eines Unternehmens angesehen und stellt somit eine sowohl globale als auch komplexe Unternehmensaufgabe dar. Im Unternehmensalltag sind ungefahr 80 Prozent der Tatigkeiten vertragsgebunden. Dabei werden Vertrage nicht nur in juristischer Hinsicht zunnehmend komplexer sondern sind auch in Bezug auf finanzielle Rahmenbedingungen, Logistikaspekte oder Qualitatsanforderungen umfassender. Obwohl Vertrage einen direkten Einfluss auf Umsatz oder Kosten haben, wird der Erfassung, Verwaltung und Abwicklung von Vertragen haufig kaum oder keine Beachtung geschenkt. In der vorliegenden Arbeit wird ein positives Beispiel dargestellt, ein Berliner Wohnungsbauunternehmen. Die Thomas " e.G. hat erkannt, dass das Managen von Vertragen und deren Inhalten, den Geschaftserfolg und die Wettbewerbsfahigkeit des Unternehmens sichert und steigert. Obwohl das Unternehmen schon mit Software Unterstutzung seine Vertrage verwaltet, treten immer wieder Fehler auf, wie das Verpassen von Kundigungsfristen oder, dass Vertragsinhalte langwierig recherchiert werden mussen, da der zustandige Mitarbeiter ausgefallen ist, um nur einige Schwierigkeiten im Umgang mit Vertragen zu nennen. Eine besondere wirtschaftliche Belastung fur die Wohnungswirtschaft sind die Betriebskosten, die in den letzten Jahren uberproportional gestiegen sind und fur die Eigentumer eine Reduzierung der Rendite bedeuten kann. Diese Arbeit setzt sich detailliert mit dem Thema Vertragsmanagement im Bereich Betriebskosten auseinander, mit dem Ziel einen denkbaren Projektablauf zu entwickeln und aus den gewonnenen Erkenntnissen eine Empfehlung fur das weitere Vorgehen auszusprechen.