Der Rekrutierungsprozess ist eine der Schl sselfunktionen unter allen HR-Aktivit ten. In diesem wettbewerbsintensiven Gesch ftsumfeld nutzen Unternehmen auf der Suche nach dem richtigen Kandidaten mehrere Rekrutierungsquellen. Eine schlechte Auswahl eines Kandidaten hat sowohl auf die Organisation als auch auf ihre Personalabteilung gro e negative Auswirkungen. Ein Kandidat, der auf eine falsche Stelle ernannt wird, ist ein gro er Misserfolg f r den Fortschritt des Unternehmens. Dieses Buch ist haupts chlich als praktisches Expos f r Unternehmen gedacht, um effektive Rekrutierungsquellen in ihrer Rekrutierungspraxis anzupassen. Dieses Buch soll vor allem ein wirkliches, wahrheitsgetreues Bild des Rekrutierungsprozesses vermitteln, der direkt mit der Effizienz verschiedener Praktiken im Personalwesen zusammenh ngt. Es dient auch als praktischer Leitfaden sowohl f r Manager als auch f r Nichtmanager zur Umsetzung einer effektiven Anwerbungsstrategie in ihrem Unternehmen. MERKMALE: Neu: Es wird eine vollst ndige Untersuchung durchgef hrt, um ein wirklichkeitsgetreues Bild der Wirksamkeit des Rekrutierungsprozesses zu vermitteln. - Die statistische Analyse wird dazu beitragen, die Rekrutierungstheorie mit der realen organisatorischen Praxis zu korrelieren. - Praktische Beispiele k nnen verwendet werden, um die Umsetzung strategischer Praktiken im Personalwesen auf Managementebene besser zu verstehen.