Le processus de recrutement est l'une des fonctions cl s de toutes les activit s de ressources humaines. Dans cet environnement commercial concurrentiel, les organisations utilisent de multiples sources de recrutement la recherche du bon candidat. Une mauvaise s lection d'un candidat a de nombreux effets n gatifs sur l'organisation ainsi que sur son d partement des ressources humaines. Un candidat nomm un mauvais poste est un grand chec pour le progr s de l'entreprise. Ce livre est principalement intitul comme une exposition pratique pour les entreprises afin d'adapter des sources de recrutement efficaces dans leurs pratiques de recrutement. Ce livre est principalement con u pour fournir une image r elle du processus de recrutement qui est directement li l'efficacit des diff rentes pratiques de ressources humaines. Il sert galement de guide pratique pour les cadres et les non-cadres pour la mise en oeuvre d'une strat gie de recrutement efficace dans leur organisation. CARACT RISTIQUES: Nouveau: Une recherche compl te est effectu e pour donner une image r elle de l'efficacit du processus de recrutement. - Une analyse statistique permettra de corr ler la th orie du recrutement avec les pratiques organisationnelles r elles. - Des exemples pratiques peuvent tre utilis s pour mieux comprendre la mise en oeuvre des pratiques strat giques en mati re de ressources humaines au niveau de la direction.