Effiziente Unternehmensplanung: Weniger Aufwand, mehr Flexibilität, mehr Geschäftserfolg
Autor Igor Barkalovde Limba Germană Paperback – 2 noi 2015
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Specificații
ISBN-13: 9783658068387
ISBN-10: 3658068388
Pagini: 180
Ilustrații: XVI, 177 S. 86 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 15 mm
Greutate: 0.32 kg
Ediția:1. Aufl. 2015
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658068388
Pagini: 180
Ilustrații: XVI, 177 S. 86 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 15 mm
Greutate: 0.32 kg
Ediția:1. Aufl. 2015
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Public țintă
Professional/practitionerCuprins
Ziele und unternehmerische Herausforderungen in der Planung.- Planung und Unternehmenssteuerung.- Definition des Zielbildes für die Unternehmensplanung.- Geschäftsspezifische Branchenschwerpunkte in der Planung, typische Schwachstellen und Trends.- Der Planungsreifegrad im Unternehmen.- Unternehmenstreiber in der Planung.- Best Practice: integrierte Business-Planung, vertikale und horizontale Integration, rollierende finanzielle Prognose, Planung mit Szenarien, Business Analytics.
Notă biografică
Igor Barkalov ist als Principal bei Capgemini Consulting spezialisiert auf die Beratung bei der Unternehmenssteuerung, Unternehmensplanung und der Optimierung von Planungsprozessen.
Textul de pe ultima copertă
Eine effiziente Unternehmensplanung kann messbar zum Gesamtgeschäftserfolg beitragen. Dabei kommt es wesentlich auf die Auswahl der geeigneten Planungsinstrumente an. Dieses Buch unterstützt CFOs und Führungskräfte dabei, Stärken und Schwächen der Planung im Unternehmen zu identifizieren, den Planungsprozess effizient zu gestalten sowie in der Unternehmensteuerung effektiv zu verankern. Erläutert wird der praktische Einsatz von Business Analytics und von Konzepten wie integrierte Business-Planung sowie deren Auswirkung auf die Planungseffizienz und -effektivität. Ein Überblick über branchenspezifische Trends und Besonderheiten, u.a. Manufacturing, Automotive und Finanzdienstleistung, rundet das praxisnahe Werk ab.
Der Inhalt
Der Inhalt
- Ziele und unternehmerische Herausforderungen in der Planung
- Planung und Unternehmenssteuerung
- Definition des Zielbildes für die Unternehmensplanung
- Geschäftsspezifische Branchenschwerpunkte in der Planung, typische Schwachstellen und Trends
- Der Planungsreifegrad im Unternehmen
- Unternehmenstreiber in der Planung
- Best Practice: integrierte Business-Planung, vertikale und horizontale Integration, rollierende finanzielle Prognose, Planung mit Szenarien, Business Analytics
Caracteristici
Erläutert den Aufbau eines effizienten Planungssystems im Unternehmen
Mit zahlreichen Praxis-Beispielen für integrierte Business-Planung, vertikale und horizontale Integration, rollierende finanzielle Prognose, Planung mit Szenarien, Business Analytics in der Planung
Geht auf branchenspezifische Besonderheiten ein
Includes supplementary material: sn.pub/extras
Mit zahlreichen Praxis-Beispielen für integrierte Business-Planung, vertikale und horizontale Integration, rollierende finanzielle Prognose, Planung mit Szenarien, Business Analytics in der Planung
Geht auf branchenspezifische Besonderheiten ein
Includes supplementary material: sn.pub/extras