Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Inplacement - die strukturierte, nachhaltige Einarbeitung neuer Mitarbeiter im Unternehmen ist eine der am st rksten vernachl ssigten Ma nahmen der Personal-beschaffung. Im wachsenden Wettbewerb um qualifiziertes Personal spielt sie aber eine vorrangige Rolle. Es geht darum Motivation und Loyalit t bei neuen Mitarbeitern zu wecken. Doch wie muss Einarbeitung gestaltet sein? Wie vermittelt man dem neuen Mitarbeiter das Gef hl im Team will-kommen zu sein? Der Autor zeigt anhand eines Praxisbeispiels, wie man bestehende Einarbeitungsprogramme mit Unterst tzung der eigenen Mit-arbeiter zun chst eingehend analysieren kann. Aus diesen Ergebnissen leitet er einen vollst ndigen Einarbeitungsprozess ab. Durch gezielte und vor-struk-tu-rierte Aufgabenteilung gew hrleistet der Prozess, dass der neue Mitarbeiter in den ersten Monaten s mtliche Informationen ber das Unternehmen er-h lt, die er f r seine Arbeit ben tigt. Daneben werden auch die zwischen-mensch-lichen Beziehungen gef rdert, um den Mitarbeiter sowohl fachlich, als auch emotional zu integrieren.Das Buch richtet sich an Entscheidungstr ger im Personalmanagement, ist aber auch ein Hilfsmittel f r jede F hrungskraft im Unternehmen.