Wer im Einkauf Kosten spart, kann den Cash-Flow seines Unternehmens ganz erheblich steigern.

• Professionelles Spend Management
• Einkaufsvolumina bündeln
• Beschaffungsmengen in Niedriglohn-Länder verlagern
• Einstandspreise senken
• Beschaffungsprozesse verbessern

Wie dies am Besten in der Praxis realisiert und durch eine moderne System-Infrastruktur gestützt wird, das stellen die Autoren Schritt für Schritt vor. Viele Beispiele erleichtern das Verständnis.