El objetivo principal de este estudio era evaluar la relación entre las prácticas de estilo de liderazgo y el rendimiento de los empleados. En el estudio se revisaron diferentes conceptos y teorías relacionados con el tema. El investigador utilizó un diseño de investigación descriptivo para describir los efectos del estilo de liderazgo en el rendimiento de los empleados, así como fuentes y tipos de datos primarios y secundarios. Se preparó y distribuyó a los encuestados un cuestionario con preguntas abiertas y cerradas para obtener información más detallada de un total de 140 empleados, 58 de los cuales fueron seleccionados como muestra mediante un diseño de muestreo aleatorio simple y se les distribuyeron 58 cuestionarios. De cincuenta y ocho (58) cuestionarios, se devolvieron cuarenta y cinco (45). Una vez recogidos los datos necesarios para el estudio, se procedió a su tratamiento y análisis. El cuestionario se ordenó manualmente, editándolo y clasificándolo para que fuera apto para el análisis posterior. En este estudio se utilizó el análisis descriptivo por su sencillez y claridad para extraer inferencias.