A diferencia de la imagen del inventor que se encierra dentro de un laboratorio herm tico, cierra los ojos, intentando forzar el momento de la creaci n de la pr xima idea revolucionaria, el innovador es un explorador que encuentra las oportunidades creativas cuando sale de su oficina a observar c mo los usuarios utilizan sus servicios y productos, cu les son las dificultades que enfrentan, y qu necesidades tienen. Logra implementar sus ideas cuando sale del proceso de especulaci n y las pone a prueba, y cuando se vincula con las personas que le pueden proveer el conocimiento necesario, la asesor a, las fuentes de capital, los recursos e insumos, la contenci n y la capacidad productiva que necesita. El innovador convierte sus ideas en proyectos rentables cuando sale del plan de negocios y mejora la forma en que genera, entrega y captura valor. Esto lo logra cuando se pone en contacto con el mercado, conoce el estado de la competencia, activa los canales de venta, distribuci n y comunicaci n entre los distintos departamentos dentro de la organizaci n. No es un solitario, sino una persona de equipo que logra vincularse con los otros desde la confianza y la colaboraci n con el objetivo de crear valor y vivir en un mundo mejor. La obra constituye una invitaci n para salir al mundo con un proyecto concreto y navegar la aventura de la innovaci n. El aprendizaje que se genera conociendo el mapa es m nimo en comparaci n con el que se produce realizando el recorrido..