Puede medirse hasta qu punto la acci n de una organizaci n se acerca al "ideal sist mico"? En qu medida las acciones de los integrantes de una empresa, de una entidad de fines sociales, de un organismo p blico responden con la acci n al "nuevo modo de pensar" frente a las dificultades del mundo actual que identificamos como "enfoque de sistemas"? Podemos, en vista de tales dificultades -dentro y fuera de cada ente, dentro y fuera de cada pa s- revisar el proceso decisorio, apostar a la inversi n pese al riesgo, entender la ganancia m s all del beneficio individual, y evaluar el mecanismo del mercado -con sus limitaciones- en funci n del bien com n? En el estilo habitual de otras obras del autor, es decir, explicando conceptos profundos mediante analog as con la realidad y lo cotidiano, este libro -en el que se actualizan partes de Introducci n a la Administraci n de Empresas, Gu a para exploradores de la complejidad organizacional (Granica, Buenos Aires, 2000), y El c rculo virtuoso: cambiar - planificar - aprender - cambiar (Granica, Buenos Aires, 2007), y se a aden seis cap tulos in ditos- ofrece una mirada diferente al mundo de las organizaciones, desde la ptica de los sistemas, de la cibern tica y de la complejidad.