Elitenvertrauen und Demokratie: Zur Akzeptanz gesellschaftlicher Führungskräfte im vereinten Deutschland

Verzeichnis der Abbildungen.- Verzeichnis der Tabellen.- Vorwort.- 1 Theoretischer Rahmen.- 1 Einleitung.- 2 Eliten und repräsentative Demokratie in modernen Gesellschaften.- 3 Elitenakzeptanz in der Bundesrepublik: Analysedesign und forschungsleitende Hypothesen.- 2 Methodische Grundlagen.- 1 Datenbasis und Operationalisierung.- 2 Skalen- und Indexbildung.- 3 Empirische Ergebnisse.- 1 Herausforderungen bundesdeutscher Führungskräfte.- 2 Elitenperzeption in Selbst- und Fremdwahrnehmung.- 3 Hypothesentest.- 4 Resümee und Ausblick.- Literatur.

Viktoria Kaina ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Potsdam.

Im Rahmen der "Potsdamer Elitestudie 1995" werden empirisch fundierte Antworten auf die Frage angeboten, welche Faktoren die Akzeptanz der bundesdeutschen Funktionselite unterminieren und welche sie fördern und stabilisieren können. Im Mittelpunkt steht dabei das Vertrauen in die Führungsschicht des vereinten Deutschlands (Elitenvertrauen). Obwohl nicht von einer Vertrauenskrise der Bevölkerung in die Führungsschicht im Jahr 1995 gesprochen werden kann, finden sich klare Belege für Unzufriedenheit, vor allem mit den Eliten der Politik. Dabei sind es weniger Zweifel an den Fähigkeiten der Führungskräfte, als vielmehr enttäuschte Erwartungen der Bürger, die das Potential in sich bergen, das Elitenvertrauen in der Bundesrepublik zu untergraben.

Haben unsere Eliten noch Rückhalt?