Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1, KMU Akademie und Management AG, Sprache: Deutsch, Abstract: Die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, denen Unternehmen heute gegen berstehen, sind durch einen fortw hrenden Strukturwandel gekennzeichnet. Diese Faktoren bewirken eine st ndig steigende Produktvielfalt bei immer k rzer werdenden Produktlebenszyklen und verursachen Preisk mpfe, die die Gewinnmargen dahinschmelzen lassen. Ed Michael, amerikanischer Direktor der Unternehmensberatung McKinsey, pr gte in diesem Zusammenhang bereits 1998 den Begriff "War for Talents". Denn der Kampf um die Besten, wie sich war for Talents sinngem bersetzen l sst, verbildlicht drastisch die Konsequenzen der Tatsache, dass top Talente oder sogenannte High Potenzials im Informationszeitalter die wichtigste und gleichzeitig knappste Ressource des Unternehmenserfolgs darstellen. Aufgrund der prognostizierten Bev lkerungsentwicklung in Deutschland werden sich die Schwierigkeiten bei der Personalgewinnung noch verst rken. Ziel dieser Arbeit ist es, den strategischen Employer Branding-Prozess zu beschreiben, um Unternehmen ein Konzept f r die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber vorzustellen. Zur Verdeutlichung werden Ma nahmen zur Einf hrung vom Employer Branding im Unternehmen dargestellt.