La familia y la empresa son consideradas sistemas sociales, es decir, sistemas vivos. La posibilidad de encontrar un grupo de personas que viven en armon a, enfrentando las descargas sociales sin irritarse y cooperando siempre mutuamente se derrumba tan pronto como se observa a cualquier familia con sus problemas cotidianos. Esto es todav a m s evidente si lo que observamos es una familia empresaria. Pensamos que los sistemas sociales se desarrollan en el tiempo desplaz ndose a trav s de un cierto n mero de etapas que exigen una reestructuraci n permanente. Tanto la familia como la empresa deben adecuarse a las circunstancias cambiantes de modo tal de mantener una continuidad y fomentar el crecimiento psicosocial de cada miembro sosteniendo la rentabilidad del negocio. Si usted es miembro de una empresa familiar, un profesional que trabaja en o con empresas familiares o un interesado en disponer de un esquema conceptual del funcionamiento familiar y organizacional de estas empresas, este libro es para usted. Eduardo Press - Director de Eduardo Press Consultores y de la Escuela Argentina de Psicolog a Organizacional. Es m dico, terapeuta familiar, mediador, consultor organizacional. Se especializa en Comportamiento Humano y Organizacional, Comunicaci n, Negociaci n y Manejo de Conflictos. Fue Profesor de la Escuela de Mediaci n y Arbitraje del Consejo de Profesionales de Ciencias Econ micas de Capital Federal y Vicepresidente de la Asociaci n Sist mica de Buenos Aires. Es autor del libro Psicolog a de las Organizaciones, as como de numerosos art culos en publicaciones especializadas. Fue profesor titular de Psicolog a Sist mica en la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES) y profesor de Negociaciones en la Universidad de Palermo. Actualmente se desempe a como consultor de empresas en Argentina y el extranjero, especializ ndose en empresas familiares.