M s de dos tercios de las empresas en el mundo son de propiedad familiar. Estas empresas aportan m s de la mitad del PIB y del empleo en la mayor a de los pa ses. Esto es especialmente cierto en Latinoam rica, donde no s lo la inmensa mayor a de las empresas peque as y medianas son familiares, sino que tambi n entre las grandes compa as y grupos econ micos predominan las empresas controladas por familias. No obstante la gran importancia de las empresas familiares, su "esperanza de vida" es baja. S lo entre un 10 y 15% logra ir m s all de la tercera generaci n y la mayor a fracasa por problemas de sucesi n y conflictos familiares. Este pareciera ser el destino de estas empresas. Sin embargo, el autor se ala que "ese peque o porcentaje que s logra sobrevivir y avanzar saludablemente a trav s de las generaciones nos ha ense ado el camino. Hemos aprendido de esas empresas y, a trav s de este libro, queremos transmitir esas lecciones para que muchas m s compa as de propiedad y conducci n familiar se atrevan a desafiar el destino y ser exitosas en el tiempo". Jon Mart nez Echez rraga es Profesor Titular de la C tedra de Empresas de Familia Jorge Yarur Banna en el ESE, la Escuela de Negocios de la Universidad de los Andes, Chile. Ha sido Visiting Scholar en la Universidad de Harvard y Visiting Professor en la Universidad de California (UCLA), INSEAD, Instituto de Empresa (IE) y Florida International University (FIU). Es autor de otros dos libros y numerosos art culos en revistas acad micas de prestigio. Ha asesorado a decenas de empresas familiares y familias empresarias en Argentina, Brasil, Chile, M xico y otros pa ses de Latinoam rica, en temas tales como sucesi n, gobierno corporativo y gobierno de la familia. Cuenta, adem s, con una valiosa experiencia como miembro del Directorio o Consejo de Administraci n de muchas empresas familiares. Es Doctor (Ph.D) en Direcci n de Empresas por el IESE de Barcelona y realiz estudios post-doctorales en el MIT de Boston.