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End-to-End M&A-Prozessdesign: Resiliente Geschäftsmodell-Innovation

Autor Thorsten Feix
de Limba Germană Paperback – 24 mai 2023
Das Lehrbuch bietet ein ganzheitliches M&A-Referenzmodell für die Erfassung von Wert und Transaktionsrationalität in dynamischen Ökosystemen in den 2020er Jahren. Das digitalisierte End-to-End-M&A-Prozessdesign verwendet fünf Prozessmodule. Es fördert den vollen Umfang digitaler Werkzeuge und beschreibt, wie diese für die Gestaltung von Geschäftsmodellinnovationen und die Revitalisierung von Unternehmensportfolios eingesetzt werden können und umgekehrt.
Dieses Lehrbuch wurde für Universitätskurse in Deutschland, Österreich und der Schweiz empfohlen und entwickelt.

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Specificații

ISBN-13: 9783658400668
ISBN-10: 3658400668
Ilustrații: XIV, 318 S. 132 Abb., 127 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.53 kg
Ediția:1. Aufl. 2023
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Eingebettete M&A-Strategie.- Transaktionsmanagement einschließlich Bewertung und Due Diligence.- Integrationsmanagement.- Synergiemanagement.- Projektmanagement und Governance.


Notă biografică

Thorsten Feix ist Professor an der Fachhochschule Augsburg und leitet den Masterstudiengang "International Business & Finance (IBF)". Außerdem unterrichtet er M&A an der Harvard University, Advanced M&A in Paris, Lyon und Bordeaux, Innovationsstrategien an der Universität Genf und Finanzen an der Universität Bukarest. Er ist Vorstandsmitglied des deutschen Bundesverbands M&A. Er arbeitete mehr als 15 Jahre als Vizepräsident für Unternehmensentwicklung, Strategie und M&A für mehrere internationale Unternehmen. In dieser Zeit hat er weltweit mehr als 70 Transaktionen durchgeführt.

Textul de pe ultima copertă

Das Lehrbuch bietet ein ganzheitliches M&A-Referenzmodell für die Erfassung von Wert und Transaktionsrationalität in dynamischen Ökosystemen in den 2020er Jahren. Das digitalisierte End-to-End-M&A-Prozessdesign verwendet fünf Prozessmodule. Es fördert den vollen Umfang digitaler Werkzeuge und beschreibt, wie diese für die Gestaltung von Geschäftsmodellinnovationen und die Revitalisierung von Unternehmensportfolios eingesetzt werden können und umgekehrt.
Dieses Lehrbuch wurde für Universitätskurse in Deutschland, Österreich und der Schweiz empfohlen und entwickelt.
 Inhaltsübersicht
Das digitalisierte End-to-End M&A Prozessdesign mit seinen fünf Modulen:
  • Eingebettete M&A-Strategie
  • Transaktionsmanagement einschließlich Bewertung und Due Diligence
  •  Integrationsmanagement
  • Projektmanagement und Governance
  • Synergiemanagement
  • Der Autor
    Thorsten Feix istProfessor an der Hochschule Augsburg und leitet den Masterstudiengang "International Business & Finance (IBF)". Außerdem unterrichtet er M&A an der Harvard University, Advanced M&A in Paris, Lyon und Bordeaux, Innovationsstrategien an der Universität Genf und Finanzen an der Universität Bukarest. Er ist Vorstandsmitglied des deutschen Bundesverbands M&A. Er arbeitete mehr als 15 Jahre als Vizepräsident für Unternehmensentwicklung, Strategie und M&A für mehrere internationale Unternehmen. In dieser Zeit hat er weltweit mehr als 70 Transaktionen durchgeführt.


    This book is a translation of an original English edition. The translation was done with the help of artificial intelligence (machine translation by the service DeepL.com). A subsequent human revision was done primarily in terms of content, so that the book will read stylistically differently from a conventional translation.

    Caracteristici

    Bietet ein holisitisches End-to-End M&A Prozess Design Integriert sowohl quantitative als auch qualitative M&A Aspekte Bietet eine belastbare Geschäftsmodellinnovation