"Alles ging schief, nur die Leinwand hing gerade." Ein etwas anderes Train-the-Trainer-Buch erwartet Sie. Aufgelockert und humorvoll wie in seinen bisherigen Management-Büchern will Reiner Czichos Sie provozieren, anregen und zu intelligenten Lösungen verführen: Was sagen Sie zu Kursteilnehmern, die schon zu Beginn sagen, sie müßten aber früher weg? Warum sind Ihre Trainees manchmal enttäuscht? Muß ein moderner Trainer Wildwasser-Rafting anbieten? Prusten vor Lachen als Abwehrtechnik - schon eingesetzt? Dieses Buch ist im Stil des Entertrainments geschrieben. Es wendet sich an Profis im Trainingsbereich, die - eingekeilt zwischen Beamer und Feedbackdruck - harte Arbeit auch mit Gelassenheit verbinden können.------------------------------------------------------------InhaltEin-Leih-TungDie ZielgruppeHilfreiche WarnungenZu den InhaltenDie BotschaftenDanke schönTrainer-TrendsBerufe, die man nicht lernen muß?Trainer-/Coach-RollenThesenPraxisbeispiele: Train-the-Trainer für Technical Support MitarbeiterMaßgeschneiderte Seminare sind Bestseller in der WeiterbildungBedarfsanalyseDesign: Fahrplan zur Vorbereitung von Präsentationen und Seminaren, Grobe Seminardesign-Muster, Praxisbeispiel: Ein komplettes Konzept und Vertriebstraining-CurriculumLernen, Lehren, TrainierenLernen findet in Kreisen statt - Kolbs LernkreiseSie haben sieben verschiedene Intelligenzen - das Intelligenzkonzept von H. GardnerWo liegen die Schwerpunkte Ihrer Intelligenz? Fragebogen nach H. Gardner "Abschied vom IQ"Die Intelligenzarten und der TrainerberufTrainer-AnforderungsprofilWelche Wahrnehmungskanäle bevorzugen Sie beim Lernen?Leistungsgrad von Teilnehmern und Ihr Trainings-/Coaching-StilLIFO(r)-Lern- und Trainer-StileLernen und Lehren nach dem Hermann-Dominanz-Modell (HDI)LIFO(r)-Lernstile und verschiedene TechnikenDer Lern-Tempel nach Stefan RunschkeLern- und Trainer-Stil-ÜbungenHighlightsStruktur - Sag, was Du willst oder: Sex stimuliertDer Bäng am Anfang - oder: Ein guter EinstiegDemos - Führen Sie vorWiederholungenPerformancesStellen Sie sich vor.und Tschüß - Wie Sie zum Ende kommenVisualisierung - Power of the PenWarum Bilder? Warum Visualisieren?VisualisierungspraxisMedienkastenTechnische Hilfsmittel bei PräsentationenInterventionen - Umgang mit schwierigen TeilnehmernSich selbst erfüllende ProphezeiungWarum Erwachsene nicht lernen - warum sie also zu "schwierigen" Teilnehmern werden könntenUnd was könnte man denn tun?Killerphrasen-ListeInterventionsklavier - ein Spektrum von InterventionsmöglichkeitenMeine bisher härteste TrainersituationAct Out, Fallstudie und RollenspielRollenspiele: Eine Frage der Definition?Das Act OutDas Brückenbau-Spiel: die ausgebaute VersionFlächenvergleich - Experiment zur Demonstration der Leistungsvorteile der GruppeTraining mit großen GruppenWoraus speisen sich meine Ideen?Große Gruppen in Ihrer TrainingspraxisWie Sie große Gruppen klein machen können.und einige weitere InterventionstechnikenDer Info- bzw. DiskussionsmarktDie Infomarkt-Methode - stark vereinfacht dargestelltZwei Praxisbeispiele zum InfomarktOutdoor und auch IndoorSieben Intelligenzen und OutdoorPrinzipien für Outdoor/Indoor-EventsPraxisbeispieleLerntransfer, Evaluierung und LerncontrollingMachen wir eine Rechnung aufROT - Return-on-Training-InvestmentElemente des Lern-Transfers und des Lern-ControllingsEin Praxisbeispiel für Transferplanungs- und EvaluierungsprozeßRäume endlich lerngerecht gestaltenEinige Beispiele dafür, was man trotzdem noch machen kannIdeale Raumgestaltung für allgemeine Seminare und WorkshopsIdeale Raumgestaltung für LKW SchulungenIdeale Gestaltung für Software-TrainingEine erweiterte WunschlisteWas heißt das alles in Ihrer PraxisNoch ein Nach-Schlag: BestuhlungsmöglichkeitenTrainer Selbstmanagement"Ach, Sie sind kein Fußballtrainer?!"Fit for Fun - Wie fit sind Sie?Denken Sie quer im Selbstmanagement!Ideen für ein TTT-ProgrammBesondere Merkmale des ctn-Train-the-Trainer-ProgrammesWeitere Ideen für ein ctn-TTT-ProgrammRollen für TrainerTrainer-Qualitätsmanagement: Wie viele Fragen können Sie mit "ja" beantworten?Modellieren Sie sich einen TrainerLassen Sie sich Feedback geben - Ihre ÜbungskarteTrain-the-Trainer für VerkaufstrainerSeminarbeschreibung "Train-the-Trainer"Ein Train-the-Trainer-Brief an meine KollegenVom gleichen Autor lieferbar:ManagementKonzepte, Prozesse, Werkzeuge für Manager, Verkäufer, Berater und Trainer3. Aufl. 1997. 580 S.(3- 497-01266-1) gbDM 78,- öS 569,- SFr 71,-= Leistung durch Führung2. Aufl. 1995. 580 S.(3-497- 01363-3) gbDM 59,- öS 431,- SFr 53,50& Chaos- Management1993. 426 S. (3-497-01290-4) gbDM 68,- öS 496,- SFr 62,-Management1995. 414 S. (3-497-01384-6) gbDM 68,- öS 496,- SFr 62,-